Мониторинг социального проекта, как необходимый инструмент повышения его эффективности

  • 5 - Ноября, 2020 год.

Монитринг социального проекта, как необходимый  инструмент повышения его эффективности ( размышления накануне обучающего семинара с членами Экспертного совета  по оценке социальных проектов  в городе Алматы)

 

 

         Повышение эффективности социальных проектов , особенно реализуемых  по линии государственного социального заказа , приобретают  в последнее время  особую значимость и актуальность. Данное  значение  диктуется различными требованиями и условиями в которых  анализ полученных социальных  результатов, качества  и эффективности реализации проектов  ,  степень и   уровень удовлетворенности  представителей целевых групп  от деятельности  неправительственных   организаций становятся определяющими  для  совершенствования  взаимодействия  общественных организаций  и   государственных органов , а также  других,  финансирующих социальные проекты организаций, укрепления убежденности  в способности неправительственных  организаций  оказывать  достаточно  квалифицированные социальные услуги  населению.   В этой связи  оценка  результатов деятельности неправительственных  организаций , особенно в контексте  последних  изменений  в нормативно-правовой   сфере , регламентирующих   правила формирования и тематики лотов , мониторинга реализации и оценки результатов государственного социального заказа, стандарта государственного социального заказа  становится не столько  полезной  для  организаций реализующих  социальные  проекты, сколько  необходимой  для минимизации рисков неэффективных проектов в перспективе. Однако следует   признать, что низкая оценка результатов реализации проекта может явиться слишком дорогой ценой деятельности по проекту, способной привести к массе негативных последствий для различных сторон, «заинтересованных в оценке социального проекта». Поэтому оперативное отслеживание   деятельности по проекту, процессов и влияния проекта на вопросы целевой аудитории, своевременная корректировка практических мер, конкретизация действий и усилий различных сторон, непосредственно заинтересованных в результативности социального проекта и выступающих как объекты и субъекты мониторинга являются    необходимым инструментом, призванным обеспечить эффективность всей работы по проекту.

 

 

Лобачева М.-  член мониторинговой группы по проекту «Мониторинг хода реализации социальных проектов, реализуемых в рамках ГСЗ в городе Алматы»

 

 

 

 




Казахстан, Алматы

Ул.Сатпаева 30/8, офис 139 (ЖК Тенгиз Towers), 1 этаж

+7 (727) 398 95 25

Пн - Пт | 900 - 1800

info@civilcenteralmaty.kz

Отправляйте ваши вопросы